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      南昌建立“四下基層、三訪三促”工作機制 實干促發展 實效暖民心
      發表時間:2023-11-29 來源:中國組織人事報

        本報南昌訊 (通訊員 昌組軒)近日,在位于南昌市西湖區萬壽宮的“阿婆牛雜”餐飲店前,游客不約而同地向店內一面流動紅旗投來好奇的目光。餐飲店負責人許坤驕傲地介紹:“這面流動紅旗,只有星級餐飲服務達標單位才有?!贬槍铣菂^小餐飲店痼疾,西湖區市場監管局發動干部廣泛走訪轄區經營主體,推出餐飲服務單位積分管理制度。

        第二批主題教育期間,南昌市建立“四下基層、三訪三促”工作機制,市級領導干部帶頭訪城鄉群眾促治理提效、訪經營主體促發展提質、訪一線干部促作風提升,帶動全市各級領導干部深入基層一線,用實干推動發展,以實效取信于民。

        聚焦城鄉群眾、經營主體、一線干部,增強下基層走訪的針對性。緊扣三類對象,重點解決群眾就業、教育、養老等民生領域突出問題,重點解決經營主體享受惠企政策、生產經營、權益保障等方面的實際困難,重點聽取和解決一線干部關愛激勵、減輕基層負擔等方面的意見建議。運用好黨組織領導下的“幸福圓桌會”等行之有效的工作載體,落實“民呼我為”“接訴即辦”工作機制,對能夠解決的問題當場回復、立行立改;對一時難以解決的問題做好政策解釋,迅速交辦、及時反饋;對涉及市縣兩級多個部門的問題,堅持同題共答、形成回路。

        “四下基層、三訪三促”工作機制實施以來,聚焦回應群眾關切,辦理民生實事560余件,市縣兩級化解信訪積案180余件;聚焦優化營商環境,開展辦事流程“大體驗”,收集優化辦事意見59條,精簡壓縮審批流程,一網通辦率由49.6%提升至95.8%;聚焦一線干部作風提升,深化“項目為先、實干奮進,爭分奪秒拼經濟”作風提升年活動,組織縣區和市直單位交叉互查117次,通報暗訪發現問題56個,推動各級領導干部到基層現場辦公1860余人次,解決問題950余個。

      網站編輯:白夢潔
      黨建網出品

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