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      云南開遠:黨組織領辦社區物業 同心共筑幸福家園
      發表時間:2024-03-26 來源:黨建網

        云南省開遠市在由移民搬遷群眾構成的云龍社區中,探索黨組織領辦物業公司模式,發揮黨建引領、居民自治、多元參與的作用,努力把社區建設成人民群眾的幸福家園。

        

        搬遷群眾在轄區企業“家門口就業”

       

        創造就業條件,讓居民就業順心。面對搬遷群眾的就業難題,開遠市探索黨組織領辦物業公司模式,與轄區單位、企業共建黨建聯盟,實施三個一批,讓每戶至少1人穩定就業。開發崗位就業一批。由云龍社區黨總支出資注冊成立開遠市龍鑫管理服務有限公司,主要負責社區所轄小區的物業服務和集體資產管理運營,社區黨總支書記擔任公司法人,社區兩委班子成員擔任公司管理層,開發崗位120余個,全從社區居民中招聘人員,通過“社區+公司+居民”模式實現自己家園自己管理。社企聯建就業一批。為解決大齡居民就業問題,物業公司出租場地引進勞動力密集型企業,依托社區大黨委與企業黨組織結對共建,建設蔬菜分揀中心,提供就業崗位,居民實現樓上生活樓下工作。推行“園區黨支部+企業+社區黨組織”模式,共建“園區毗鄰車間”,將崗位送到群眾“家門口”,社區居民就近靈活就業,實現照顧家庭和增收兩不誤。送崗到家就業一批。通過對接用人單位開展招聘活動,開展技能培訓,解決社區居民就業崗位。支持引導居民自主創業增收,社區居民在運輸、餐飲、建筑裝飾等行業進行自主創業。通過各種努力,現在社區實現了每戶至少有一人穩定就業,居民生產方式已完全轉變,戶均收入有了明顯提升。

        

        社區為搬遷群眾進行醫保、高齡補貼認證

       

        化解矛盾糾紛,讓居民生活舒心。搬遷之初,小區內矛盾糾紛頻發高發,為破解治理難問題,開遠市通過黨組織領辦物業公司,集聚多元力量參與共治,不斷提升小區治理水平和能力。織密“微網格”促自治。結合物業公司規模,推行“物管+網格”充實力量,將社區劃分為5個網格,組織動員黨員和熱心居民擔任樓棟長,劃分黨員責任區域,引導黨員充當宣傳員、信息員、治安員、調解員、衛生監督員,召開院壩會、業主大會共同解決小區管理難題。組建志愿隊促綜治。結合平安小區創建,整合物業、黨員、居民等力量,組建志愿服務隊,定期開展治安巡邏,負責社區物業服務、綜治維穩、消防救援隊等工作,提升小區居民安全感。建設“云平臺”促智治。引進“智慧社區”管理平臺,在線收集居民訴求,給物業人員、志愿服務隊伍和共建單位(黨員)派單,為居民提供精細化上門服務。

        

        在社區開設“七點鐘課堂”

       

        關心關愛老少,讓居民進城安心。針對搬遷群眾不適應城市環境、生活質量差、幸福感不高等問題,開遠市依托黨組織領辦物業公司,不斷發展壯大集體經濟,根據收益分配實施一老一小暖心行動,為居民解決后顧之憂。“就醫補助”讓老有醫靠。為老年人解決最關心的就醫問題,實施自繳20+社區補助醫保補助措施,社區60周歲及以上老人購買醫療保險只需自己出20元錢,剩余部分由社區集體經濟兜底。 校外課堂讓小有所學。為解決轄區居民不會輔導教育孩子的現實困難,動員轄區黨員教師組成一支志愿教學隊,在每個小區的黨員活動室開設七點鐘課堂,利用晚上7點到9點這一時段,為轄區16年級學生免費提供課外輔導。同步開展心理健康教育、手工制作、安全知識普及等活動,讓搬遷群眾共居共學、共建共享。目前,累計開展公益課堂100余場次。“文藝活動”讓老少皆樂。每月開展不少于8場的活動,依托新時代文明實踐站積極對接居民需求,先后組織開展榜樣學習、故事分享、移風易俗、羽毛球比賽等一系列活動,極大豐富了群眾的精神文化生活。

        (中共開遠市委組織部 供稿)

      網站編輯:白夢潔
      黨建網出品

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