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      寧夏國資委八措并舉 全力推進國資國企高質量發展
      發表時間:2024-03-26 來源:國資委網站

        今年以來,寧夏國資委統籌推進提質效、抓創新、促改革、調結構、防風險、嚴監管、強黨建等重點任務,全力做強做優做大國有資本和國有企業。截至2月末,寧夏國有企業資產總額1.17萬億元、凈資產3849.56億元,分別增長3.9%、3.7%;已交稅費34.2億元,同比增長16.2%。

        厘清工作思路,壓實高質量發展責任。認真貫徹落實國務院國資委和寧夏回族自治區黨委、政府各項工作部署,組織召開國資監管工作會議,提出了“11236”的工作思路,即緊盯做強做優做大國有資本和國有企業“總目標”,圍繞實施國企改革深化提升行動“一條主線”,用好增強企業核心功能、提高核心競爭力“兩個途徑”,嚴守安全生產、環境保護和風險防范“三條底線”,在強化服務戰略、增強創新能力、深化合作共贏、完善現代公司治理和市場化經營機制、增強國資監管效能、加強黨的建設六個方面實現新提升。建立周例會和月調度制度,制定重點工作“作戰圖”,逐一明確責任領導、責任處室和完成時限,實行掛圖作戰狠抓落實機制,確保各項重點工作件件有著落、事事有回應。

        突出提質增效,夯實高質量發展基礎。圍繞“一利穩定增長,五率持續優化”的經營目標,科學制定企業經營指標體系,更加注重投入產出效率和經營活動現金流,不斷提升資本回報質量和經營業績“含金量”。強化投資拉動作用,加快推進“央企寧夏行”“國資國企地市行”128個簽約項目落地見效,全力做好項目施工、要素保障、定期調度等,力爭形成更多的實物工程量。把虧損治理和層級壓減作為挖潛增效的重要手段,扎實開展壓減治虧專項行動,“一企一策”開展專項整治,完善“兩非”“兩資”長效預警機制,推動企業扭虧增盈、提質增效。

        全面對標提升,打造高質量發展標桿。建立高質量發展摸高機制,按照突出主業、突出短板指標、突出標桿先進性、突出行業特點、突出治理特色、突出核心競爭力、突出系統推進、突出提檔升級的原則,圍繞解決“跟誰對”“對什么”“怎么對”等問題,在寧夏全區國有企業扎實開展對標一流企業價值創造、對標一流管理提升等專項行動。積極考察借鑒區內外先進管理經驗和內控管理制度,“一企一策”指導企業逐戶精準選定對標對象和對標指標,制定爭創工作方案和年度任務清單,明晰工作重點和操作路徑,建立爭創培育庫并實行動態管理,全力打造一批行業一流企業和專精特新企業。

        強化對外合作,增強高質量發展后勁。成立央企與地方合作工作專班,建立“央企入寧”首問負責制,及時梳理雙方需求,深挖合作契合點,籌備舉辦寧夏與央企深化產業合作座談會,鞏固拓展寧夏與央企深化合作招商推介活動成果,積極引進化工、新材料、新能源、數字信息、農業等領域央企二三級子公司落戶寧夏。聚焦“六新六特六優”產業和“六權”改革,扎實開展寧夏國有企業深化開放合作專項行動,堅持以產業招商、項目招商為抓手,組織區屬國企到沿海發達省份進行招商引資,擴大閩寧國資招商洽談會成果,更多引進優勢企業、資金、技術和先進管理經驗,優化資產結構和產業布局。

        深化改革攻堅,激發高質量發展活力。堅持高標準謀劃實施新一輪國企改革深化提升行動,建立領導包抓機制和基層改革聯系點制度,健全完善任務清單、責任清單、效果清單“三個清單”,逐一明確責任單位和完成時限,實行掛圖作戰狠抓落實機制,推動改革任務落實落地。立足全區戰略發展需要,聚焦能源、環保、水務、數字科技、物流等領域,通過深化重組整合,實現“聚沙成塔、握指成拳”。嚴格落實“兩個一以貫之”,分層分類動態優化企業黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單,規范前置研究討論質量和效率,切實提高公司治理效能。扎實開展構建新型經營責任制專項行動,出臺《自治區屬國有企業深化勞動、人事、分配三項制度改革評估工作指引(試行)》,推動建立區屬企業“三項制度”改革常態化運行機制。

        聚力科技創新,強化高質量發展支撐。堅持把科技創新擺在核心位置,健全完善創新激勵政策,推動企業建立健全科技創新管理制度,積極促進科技成果轉化運用和推廣應用,鼓勵國有企業提供應用場景、試用環境并先試先用,建立綠色采購通道。1—2月份,區屬國有企業研發經費投入強度0.53%,增長0.26個百分點。深入實施數字化智能化綠色化轉型升級專項行動,大力傳統產業推進高端化、智能化、綠色化發展。舉辦閩寧協作數字經濟重點合作項目簽約儀式,促進數字寧夏不斷發展壯大。牢牢把握全國兩會關于加快發展新質生產力的重要部署,積極爭取國家、自治區政策和項目支持,加大對傳統制造業高端化、智能化、綠色化改造,促進傳統產業轉型升級,大力推進新型工業化,加快發展戰略性新興產業。

        強化風險防控,守牢高質量發展底線。始終堅持統籌發展和安全,不斷提升國資監管效能,堅決防范化解各類風險。圍繞落實安全生產“1+37+8”文件,舉辦區屬國有企業安全生產和生態環保專題培訓班,針對自治區“四防”督查通報的12個問題,建立工作臺賬、閉環動態管理,推動問題整改解決。組織監管企業摸清融資平臺債務底數,建立經營性債務化解臺賬,非金融企業資產負債率同比下降1.4個百分點。扎實做好監管企業境外投資善后處置、全區糧食購銷領域腐敗問題專項整治自查自糾工作,持續推進寧夏國有企業掛靠經營專項整治,確保國資國企穩定運行。

        全面從嚴治黨,打造高質量黨建根基。組織召開全區國有企業黨的建設工作會議、區屬國有企業黨組織書記抓基層黨建述職評議會議暨“一把手”述責述廉會議,扎實開展打造一流黨建品牌、一流人才隊伍、一流企業家精神、一流管理服務、一流工作作風、一流經營業績“六個一流”活動,壓緊壓實管黨治黨的政治責任。緊盯巡視反饋國資國企系統突出問題,圍繞改革發展黨建工作中遇到的重點難點問題,持續深化領導包抓建號銷號機制,加大推動解決力度,破除頑瘴痼疾,確保系統整改、全面整改、徹底整改。認真落實“嚴細深實勤儉廉+快”的工作作風,堅決杜絕形式主義、官僚主義問題,對作出的部署、定下的工作盯著抓、盯著干,努力在國資國企系統形成“上下一心勇挑重擔、集中力量狠抓落實、迎難而上開創新局”的濃厚氛圍,確保各項工作不折不扣落到實處。(文章來源:寧夏國資委)

      網站編輯:穆 菁
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